一、 电线之规范
1、世界电线规范之概略
电线之规范即规范及测验根据,可说非常纷乱,但都非常重要,有些规范已树立起权威性,变成世界通用,近来各国已将电线之规范规范中度量衡方面趋向统一,即公制化,这是一种潮流,不改不行。
世界电线之规范可依订定者的性质来区别:
△ 国家规范,由国家拟定规范的专责单位来订定,如ANSI。
△ 国家工业协会规范,包含电机,电气技能等等。如NAMA、ASTM、B.S.、JIS、JCS、DDE、DIN、CSA等。
△ 国家机构、有些规范:如
REA:(美国乡村电化办理局)
MIL:(美国军方)
NTT:日本电信电话公社
△ 世界电工委员会拟定:如IEC
△ 公司协会规范:如
AEIC:美 爱迪生照明公司协会
UL:美 保险实验所协会
△ 公司规范:各大公司本身拟定之规范,如
IBM、R.C.A.、Bell、AT&T、Motorala、ITT、NEC、Fujisu等等。
△ 电线公司规范:电线专业公司拟定之规范,如
General(美奇异公司)、Western(美西方公司)、西门子(德)、住友、古河、藤仓(日本)、太平洋、华新丽华、华荣(台湾)
2、规范应用之关键
规范是制作电线之根据,技能研制及业务人员有必要充分而深入的了解,才干进行产销。
研读规范是一项从事电线业者入门的作业,而规范之获得也非常不易,应当作一种重要资料予以妥善办理,并加爱惜,在应用上要作到。
△ 勤加研读,仔细分析。
△ 深入探讨,发现有关疑问。
△ 树立获得管道,保持版本z.ui新。
△ 提出修正定见,设法交涉修改。
△ 树立内规,确保规范之达成。
△ 归入资料办理。
△ 起草更抱负之规范。
二、电线构成之根本规划
1、电线规划之根据
电线规划大有些都是根据客户提供之资料,资料包含:
△ 规范书:包含构造、性能及测验条件。
△ 样品。
△ 要求条件:如电压、容量、屋内、屋外温度环境、耐燃、耐油、单长、包装、色彩、标明等等。
△ 用途:运用何种场合,何种约束。
△ 用法:运用方法、施工敷设方法。
以上在必要时,还要和客户交流,以便全部深入而详细的了解,稍有不慎,即可误解、漏失,发生严重后果。
2、电线规划之思考要素
有了根据后,了解用者的要求,也要了解制作、资料、商场上各种要素,用周全之思考,思考之要素略如下述:
△ 商场之趋势。
△ 资料之特性及代用资料之特性。
△ 资料供应情况。
△ 制程项目、检查项目及其次序。
△ 技能能力与工程能力:如制作范围、公役约束、内规、质量水准、质量确保。
△ 本钱关联事项:实际用量、损耗、余尺。
△ 加工成式:如充分被覆、管状被覆、卷包和纵包、粗卷和密卷、单一作业和连续作业。
△ 出产计划:如运用哪一台机,哪些单位。
△ 计算公式是不是齐备,如构造形式、比重等。
中小公司出商品种简单,规划人员本身需全盘了解,或有资料参考,大型公司以上思考要素可能分由不同单位之人员担任,人太多,也会失误,为防止失误,z.ui好常常联系,会同校核,同一性质电线,订出概括规定,以资遵循。
3、电线规划之表单形式
现代化的公司大多以电脑作办理及资讯工具,有些公司把电线做成规范化方法,按照种类细目,将各电线予以编码,有些不思考不同之规范及特别要求,拟定了一套对内也对外之编码,客户得依此编码定货,此种方法在此地行不通,因此地通用之规范太多,就销售的立场,通常是迁就用户,不能迁就出产工厂,因此想要编码,就要思考许多可区别区别的方法,如下述编码之要素:
种种类(大分类、小分类、细分类)
规范别(规范、导体构成、导体尺度、电压、芯数、对数、色彩、导体资料、绝缘资料等)
通常编码要有区别之许纳,避免无法编续,增加或删减,编码大多以数字为主,若混杂以英文字母,就不太抱负,假如不归入电脑,也需求一套编号以便利查询计价等等。
通常将规划电线之表单做成卡片,或固定形式输入磁碟中备查,其内容z.ui少应包含:
电线编号 过程次序
电线根据规范 资料代号或品名、编码
电线代号或品名 设备代号、次序
规范标称 品检项目、合格规定
规范上之构造尺度 资料用量
内规上之构造尺度 资料损耗量
公役 标明、打印规定
色彩 包装规定
单长 特记事项
假如能将制作条件(制作规范中必要之指示)
制程计划(出产计划中必要之指示)
制程管制(包含出产中量与质之查核)
并入规划表单,或附注参照编号则z.ui为抱负。
事实上作到非常抱负之情况非常有简单,常需思考变化要素,假如已规范化,则可将上述规划资料:
即 电缆规划卡
制作指示卡
制程管制卡
同时输入电脑,出产者依出产传票及制程计划由电脑获得概括卡,则作业者极易归入办理,不然有必要人为办理,办理不易齐备,作业者得不到有关指示,极易发生过错,产销非常单纯的公司,可能不需求繁复的表单,表单本身之办理,也很重要,例如存档方法等等。
依现代化趋势,资料概括后,表单化,规范化输入电脑办理,在开始时,一是会耗费不少人力,但也可藉此机会得知不周延之处,同时修正,一旦是了电脑,不但节省人力、时间,并且快速、周详,减少重复例行之事务,使人能多从事改进研制之作业,则必可有更多之获益。
规划表单因应各公司规模、商品种类、设备而有不同之形式,根本上愈详细愈好,原则上以一望而知为恰当,不管在计价、出产计划、制作品管都能参考根据,即是z.ui佳之规划。
4、规划计算公式之举例
电线规划之意图,即是把电线构造明白表示出来,并且予以数量化、代码化,因为数量化就涉及到。
△ 电线构造之几许计算式:行将各种电线每一构成之外径、厚度、代码化,因为数量化就涉及到。
△ 电线资料之比重:平均比重划z.ui大值。
△ 拈入率:计入电线实际资料用量内。
在量化方面,通常均以公里(KM)为基准,即每KM之重量公斤(KG)。
三、电线之本钱及其控制关键
1、电线之本钱构造
电线之本钱与其它加工业本钱计算方法相差不多,根本上项目都相似,其架构如下:
直接本钱:包含原资料、物料、人工。
间接本钱:办理、推销业务、运送、研制、其它、水电、保养、折旧。
有些项目跟着商品出产而变化,称之为变化本钱。
有些项目是固定开支,不出产也要付出称之为固定本钱。
根本上,以正常出产为计算根底,即产值基准,由此基准,可统计出某些商品群之本钱构造及其特质。
上述本钱构造及计算方法如下:
A.原料本钱:包含主、辅助各种本钱,含损耗量在内。
B.变化本钱:
1人工费:以该商品耗费之人工时计。
2外工费:以该商品耗费外加工费。
3水电:直接用于制作上。
4物料费:包含包装、杂支。
5其它。
C.固定本钱:
◎出产性
1人事费、出产部职员薪资。
2折旧:房屋及设备。
3查验费用,分摊到此商品。
4其它、运费。
◎服务性
1管销人员人事费。
2其它有些之折旧。
3其它有些之分摊。
2、电线本钱控制关键
电线本钱、原资料占45~80%摆布,甚至80%以上,可见原资料份额之重,并且,原资料中之铜材是依世界铜价而变化,常常因某种原因而使供需失调,因此铜价不非常安稳,影响本钱极大,故大批长时间买卖多采铜价起浮方法计价。
原资料所占份额大,相对原资料耗费、浪费,也是电线业一大本钱疑问,因为电线要全长确保,寿数确保,故在质量上也发生了质量本钱的影响,以下叙述电线在本钱上控制上的一些要素和关键。
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