依据合同，gpk电子电缆加拿大分公司位于天长，在Ste-Jérôme和Shawinigan均设有生产厂。将来3年，通用电缆加大公司将成为其主要的电缆供货商。
据悉，今年9月，通用电缆加大分公司员工在公司位于蒙特利尔的办公楼外集合，宣称，“如果用电缆得不到供给订单合同，那么我们将面对赋闲的窘境。”
同时，本地工会组织也电力公司延期投标时间，并警示如果有国外公司获得电线电缆供给订单，那么Ste-Jérôme生产厂就将陷入窘境。
为此，Hydro-Québec公司本周发布公告称，每年公司的物资和服务支出大约在33亿美元（约合人民币210.7亿元）摆布，其中94%将由魁北克本地公司供给。
与此同时，位于安大省的集团加大分公司和美国南线电缆公司Southwire也分别获得1700万美元（约合人民币1.1亿元）和5600万美元（约合人民币3.6亿元）订单。Hydro-Québec公司对此解释说，“选择三家供货商是因为不能只是依赖于一家供给，这对公司关键项目的灵活性管理不利。”
算是企业“多元化”发展的先行者，“企业不断转型发展升级，并不仅仅是响应当下国家地号召，更多的是将这一点当做永恒的目标和任务。企业要有提前布局的意识，配合人才、市场以及企业文化的变化发展，不断调整应对。”认为，这既是中国民营企业的优势，也是弊端，“当下企业更提倡的是相对多元化和关联多元化。”
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