创建于1990年的远东控股集团依靠电线电缆事务发家。跟着中国电线电缆职业进入严峻的产能过剩期，这个传统的机械职业不可避免的进入到一个调整期。蒋锡培表明，如今看来，电缆职业的转型即是要拥抱互联网、物联网、在全球范围内寻觅人才。

“如今的互联网经济是推翻传统经济开展起来的，互联网公司开展起来了，本来很多制造业公司倒下去了。”蒋锡培以为互联网经济是将来的开展趋势，传统公司不能抵抗，而是应该拥抱互联网，学习互联网立异精神，了解用户的痛点和需要。他表明远东控股旗下的远东才智动力早在2010年就谋划组建生意宝网络科技，开端布局电工电气范畴笔直B2B，发动“一网两渠道”建造。

远东控股集团这些年在本钱市场上动作一再，经过吞并、收买、重组，进入包含医药、地产、农业在内的多个职业。蒋锡培表明远东集团阅历了从专业化到多样化的蜕变。

“我们十多年前就提出了主业加出资的开展战略，在将主业做好的基础上，参与别的范畴出资。”蒋锡培以为多样化的开展关于公司资源配置的才能提出了应战，所以远东控股在出资医药、互联网职业时，都留意力所能及，不超越自个的才能范围，“不要容易抛弃你z.ui开展z.ui佳z.ui了解的事务，去拥抱虚无缥缈、公司并不拿手的事务”。

关于如今国内公司纷繁海外“扫货”，进行出资和收买，蒋锡培分析以为如今国外的很多财物和本钱都对比廉价，“中概股的股市也很廉价”，进行这方面的财物出资，有利于公司的开展过程中的资源配置。

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