y.i、原资料的收购方面

电线电缆原资料主要有铜、铝、各种塑料、橡胶等资料，咱们怎么在收购方面取得必定的优势呢?在原资料的收购方面，咱们要采用货比三家，通过具体的交流，选用功能较高，报价z.ui低的原资料供货商。在原资料功能有必要满足要求的前提下，才选用报价z.ui低的资料，使其真正的做到物美价廉。

原资料的收购要根据出产的需要来收购，不能盲目的收购，收购的原资料数量不够，影响出产进度，终究影响商品的交货期，给公司的形象形成不良的影响;反之，假如收购的数量太多，形成必定的库存，那么这么就占用了有些资金，给公司的金融流转形成必定的费事，特别是迅速开展中的公司，有时会呈现资金紧张的现象，假如这么的占用一有些资金，势必影响到公司的开展。

第二、技术技术方面

要节省本钱，技术技术方面也是重要的一个方面。首要，作为技术技术有些有必要设计开宣布z.ui合理的电线电缆结构，那就要求咱们技术有些人员对电线电缆的原资料，技术道路，电线电缆的功能有个清晰明确的了解和知道。

第三、出产工作方面

出产有些是商品的制作有些，工人的知道、操作技能都将影响着效率的进步，那么本钱相对就增加了，赢利就下降了，那么职工的收益也会少了。现在的大有些职工心中没有本钱的知道，根本没有知道到本钱办理的重要性。假如不实行车间本钱办理，职工的工作就散漫，知道就不强，效率就低下，浪费就比较严重，把质量问题当儿戏，许多问题都不以为然，没有真正树立本钱观念。要在职工中树立起这个本钱观念，有必要从心理上使其得以清晰的知道。

第四、归纳办理方面

所谓归纳办理是说全部公司的归纳方面的办理，要节省本钱，降低消耗，有必要从点滴作起，小到节省一滴水、一度电。目前从全部电缆行业来看，有些职工的节省知道很淡薄，认为这也不关我的什么事，不浪费白不浪费，节省也没人给我奖赏，这是一自己素质的体现，我认为不论哪自己都要树立这种以厂为家的知道，由于“公司强，职工富”，只要公司做强、做大了，一切的职工才能得到获益，才能取得丰厚的收入。

这种节省的观念要想家喻户晓，不仅要从思想上教育和进步，还要在纪律上进行约束，拟定相应的规章准则，实行考核准则，没有规矩不成方圆。准则树立、健全后要去落实、去执行，树立监督机制，使准则落到实处，假如准则成了空洞的条文和摆设，那是起不到效果，相反的还会给公司带来很坏的影响，阻止公司的迅速开展。

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