我国风电商场新增装机容量从2003年的10万千瓦一跃增加到2013年的1449万千瓦，年均复合增加率超越100%，一直保持高增加的态势。那么，这就引发了风电职业后商场的竞争。由于，大部分风电设备在跟着使用时间的增加，会出现零部件老化或许损坏的状况。设备供应商再给风电场业主提供效劳就要收取费用。风电后维护业应需而生，成为风电职业不行短少的一部分。

要想在风电运维职业锋芒毕露，运维企业更是需要更加科学和完善的系统来完成。风电运维效劳将使用大数据、云渠道逐步完成互联网化、智能化，使用互联网思想方法协助企业转型，使用互联网思想思考效劳，进步职业竞争力。职业人士剖析，到2020年风电效劳商场累计总量可高达千亿元。

上一年，前景动力就已经试水互联网思想。前景动力公司在“2014北京世界风能大会暨展览会”上发布“格林威治云渠道”。公司董事长张雷介绍，格林威治云渠道不仅仅针对风电场后期运维，而是打通了风电资产项目投资从发起到管理、优化的全周期，可以提供风电场规划、测风方案管理，风资源点评、精细化微观选址、风场设计优化、经济性点评、资产后点评剖析等全方位的技术解决方案，协助客户提高风场实际投资收益20%左右。

中关村下一代互联网产业联盟秘书长张建宁表示，通过“十二五”信息技术的基础打造，此次总理政府工作报告关于“互联网+”战略的提出，正是站在这个新的战略高度，来看待信息技术和传统产业的“生态交融”的全新定位。

“互联网+”并不是吞并传统产业，而是在促进传统产业的升级和更新换代。互联时代为包含风电在内的新式产业带来了机会，同时也带来了挑战。

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