生产部工作责职

一、 根据销售部下达的生产计划，积极主动，保质保量按期交货。

二、 主动协调车间各班组的生产计划分工，明确生产任务。

三、 督查生产工艺过程中各道工序的工艺控制，发现问题时及时纠正及时处理，确保工艺合理、产品质量合格。

四、 认真做好车间员工的思想工作，遇到问题要冷静思考，不能主观武断。对员工提出的合理化建议，要及时上报公司办，以便尽快安排落实。

五、 对于车间员工的违规违纪行为，一定要慎重处理，拿出处理方案，上报公司办,审批后才能做出处理决定。

六、 每周召开一次代班长会议，总结本周的工作，是否存在不足，如何处理，今后如何杜绝。对思想好、觉悟高的员工，要给予表扬、奖励，差的要多做思想工作，使他们能够全身心投入到工作中，积极为公司创收谋利多做贡献。

七、 上班期间，要对各班组各道生产工序多加巡视，督促员工严格按照工艺要求、规范操作，确保产品一次性合格率。减少不必要的浪费。

八、 每月末要总结当月的工作，存在哪些问题，管理上有哪些不到位的在今后如何做好上多做文章，多动脑筋。遇到问题要多请示、多汇报，充分发扬民主。

九、 如因工作失职给公司造成经济损失，应根据情节和问题的大小主动向公司办作出书面汇报。以求得到合理处理，如隐瞒事实一经发现将给予严肃处理。

十、 每天上班时须对全车间的设备进行安全检查，确保设备不带病操作，良好运行。发现问题要及时维护、及时处理，对不能及时排除的要及时上报，以便尽快解决。

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